Referenzen

Lesen Sie hier das vollständige Statement:

“Satair ist eine 100%ige Tochtergesellschaft von Airbus und einer der weltweit führenden Anbieter von Aftermarket-Lösungen in der Luftfahrtindustrie. Mit über 1.300 Mitarbeitern und einem Umsatz von 2 Milliarden USD unterhält die Unternehmensgruppe Standorte in den USA, Europa und Asien. Zu den Kernleistungen von Satair gehören das Ersatzteilmanagement und die Ersatzteilversorgung von Airbus- und OEM-Teilen im Auftrag von Airbus sowie von Airlines, MROs und Leasinggesellschaften. Die weltweit 10 Lagerstandorte von Satair mussten in den vergangenen Jahren ein erhebliches Wachstum des Durchsatzes bewältigen und entsprechen daher nicht mehr den zukünftigen Anforderungen im Hinblick auf Skalierbarkeit, Automatisierung, Prozessstabilität, Informationsverfügbarkeit und Effizienz.

Visality hat Satair dabei unterstützt, eine zukunftsfähige Logistikstrategie zu erarbeiten, die es der Satair-Logistik ermöglicht, sich als starker und kompetenter Werttreiber im Konzern und im Markt zu positionieren. Hierzu wurde der Status quo der Logistik zielgenau analysiert und bewertet. Auf Basis der Analyseergebnisse wurden gemeinsam eine richtungsweisende Vision sowie SMARTe Ziele, Handlungsfelder und lösungsorientierte Projekte erarbeitet und in einem Strategy Paper zusammengeführt, welches in den kommenden Jahren sukzessive umgesetzt werden soll.

Marcus Schwarz – Global Head of Logistic & Repair von Satair – unterstreicht die strategische Relevanz des Projektes: ‘Aufgrund der ausgeprägten Erfahrung des Visality-Teams im Logistikmarkt und in der Aviation-Branche sowie der ausgewiesenen Methoden- und Kommunikationskompetenzen der Visality-Berater ist es uns gemeinsam mit meinem Team gelungen, eine passgenaue, zukunftsweisende und umsetzungsfähige Logistikstrategie zu entwickeln.’ “